• Home
  • Re-integratie naar ondernemerschap
  • Re-integratie
    stappenplan
  • Coaching
    managers
  • Coaching stappenplan managers
  • Oprichters
  • Jannie
  • Ondernemen is
    een werkwoord
  • Contact
  • Jannie Café

COACHING STAPPENPLAN MANAGERS

Als wij een manager gaan coachen, dan volgen wij het volgende stappenplan.

  • We starten met een uitgebreid intakegesprek om een specifieke coachvraag boven tafel te krijgen. Natuurlijk gaat het over ondernemerschap, maar per individu wordt onderzocht op welke vaardigheden specifiek behoefte is aan coaching. Het traject wordt doorgenomen en afspraken worden gemaakt.

  • De manager maakt vervolgens (ongeveer) 2 afspraken met de startende ondernemer. Doel van deze gesprekken is dat de manager de startende ondernemer helpt met zijn kennis en netwerk. Tussentijds zal er telefonisch overleg zijn met de coach van Jannie.biz om belangrijke zaken aan de orde te laten komen en eventueel bij te sturen.

  • Hierna zal de manager een uitgebreid coachingsgesprek hebben met zowel de coach als motivator van Jannie.biz. Wat heeft hij geleerd van de gesprekken met de startende ondernemer? Welke bijdrage is er geleverd? Waar liep hij tegen aan? Welke ondernemerseigenschappen (zie 'ondernemen is een werkwoord') lijken wel en niet ontwikkeld? Waar moet dus op gestuurd en ontwikkeld worden?

  • Vervolgens kiest de manager een project in zijn eigen organisatie. Het is de bedoeling dat hij dit project als op-te-zetten-onderneming gaat oppakken. Bijv. een nieuwe productintroductie, personeelswerving, reorganisatie, etc. In een van te voren afgesproken tijdskader zal de manager hieraan vorm geven en daarbij gecoached worden door Jannie.biz.

  • Na de afronding van het afgesproken tijdspad vindt een eindevaluatie plaats. Hoe staat de 'project-onderneming'? Wat ging er goed, wat niet? Welke ontwikkelpunten zijn er verbeterd? In hoeverre kunnen we de manager typeren als ondernemer (kennen eigen sterktes / zwaktes).

Daarmee is het coachings stappenplan in principe afgerond. Indien gewenst kunnen daarna nog een aantal coachingssessies worden gepland om het vervolgtraject te blijven evalueren. Een langere termijn relatie tussen de manager en de startende ondernemer wordt van harte gestimuleerd maar gebeurt vanaf dat moment op eigen initiatief. De doorlooptijd van het hele stappenplan wordt in overleg vastgesteld maar is 3 à 4 maanden.

 

 

© 2009 | Jannie.biz